何為高效的執行力？

發布時間：2024-10-10   瀏覽量：342

        萬里之行始于足下，“三分計劃，七分執行”。高效的執行力，體現在以下幾個方面:
        1、任務要清晰：
        事前多請示:不管是安排或執行每一項工作任務都要清楚任務的具體內容，捋清楚工作思路，做好計劃和步驟，并盡可能的考慮到執行過程中可能產生的任何問題，提前想好解決方法或對策，經過請示確認后，才能有條不紊的開展并按照既定方案予以完成；
        2、方法要靈活：
        事中多匯報:執行任務時既要按照工作目標完成既定工作任務，也要講究方式方法，靈活運用不同方式方法在不違反原則的情況下，既快又好的完成工作任務，遇到不明確或者突發情況應及時的向上級反饋，請求指示或尋求支援;
        3、反饋要及時：
        事后要回復:按照既定目標完成工作任務后要及時將執行情況、大致經過、處理結果予以回復，確定工作任務完成情況是否符合要求，避免因為一個環節影響整體工作進度或因結果不合格造成返工。